NOS FORMATIONS MANAGEMENT & COHÉSION D'ÉQUIPE

Formation bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres

Type :
Durée : 1 jour Pré-requis : Aucun Public visé : Toute personne souhaitant apprendre à mieux se connaître pour atteindre les meilleurs résultats professionnels en fonction de son potentiel et de sa personnalité Objectifs : Cette formation permet de comprendre comment se fixer des objectifs pour les rendre motivants, identifier et utiliser les leviers de motivation pour atteindre ses objectifs, établir un plan d’actions pour entretenir sa motivation
Moyens pédagogiques et techniques : La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer ses compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques et être en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation dès son retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés. Mode préparatoire : Avant chaque action de formation bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres, un diagnostic de pré-évaluation peut-être effectué. Ceci afin de parfaitement déterminer, le niveau actuel de l'apprenant et les besoins attendus. Cela nous premettra de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...).

Nous consulter pour les dates.

Contenu e la formation bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Le jeu des cubes

A travers le jeu pédagogique des « cubes » (principe de la pédagogie par le détour), les participants seront invités à se fixer des objectifs de manière réaliste et observer comment ils les atteignent. Ce jeu métaphorique permettra de :

  • Comprendre l’impact de sa personnalité, de ses croyances sur la fixation et l’atteinte de ses objectifs
  • Ses valeurs essentielles au travail
  • Quels buts poursuivons-nous

Comprendre l’impact des autres, de l’environnement sur soi-même

  • Les Gardiens de la motivation : limiter les risques de démotivation
  • Les freins et les sabotages : face à ses croyances
  • Lister les antivaleurs

Formuler ses objectifs pour réussir avec les autres

  • Les règles de formulation
  • Construire des objectifs favorisant la motivation

Mettre en place un plan d’action pour atteindre des résultats plus élevés dans les meilleures conditions

  • Mes qualités professionnelles
  • Les objectifs efficaces : SMART+
  • Rédiger son plan d’action
Dates du stage
Certifications
du stage
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Formation argumenter et persuader pour remporter l’adhésion

Type :
Durée : 2 jours Pré-requis : Aucun Public visé : Toute personne souhaitant développer ses capacités de persuasion en toute circonstance Objectifs : Cette formation permet de connaître la place de l’argumentation dans l’évolution du raisonnement, mettre en œuvre les processus de persuasion, analyser les processus de persuasion utilisés, faire adhérer les personnes et les groupes et s’entrainer pour réussir
Moyens pédagogiques et techniques : La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer ses compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques et être en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation dès son retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés. Mode préparatoire : Avant chaque action de formation argumenter et persuader pour remporter l’adhésion, un diagnostic de pré-évaluation peut-être effectué. Ceci afin de déterminer, les besoins attendus. Cela nous permettra de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...).

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Contenu de la formation argumenter et persuader pour remporter l’adhésion

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Les enjeux de l’adhésion

  • Définir ce qu’est : argumenter, convaincre, persuader, négocier
  • Connaître les ingrédients du processus de persuasion
  • Les styles de persuadeur
  • Affirmer un point de vue et argumenter

Les registres d’argumentation

  • Connaître les différents types d’arguments
  • Repérer les différents types d’arguments
  • Enrichir sa palette argumentaire

Développer son aisance relationnelle

  • Soigner le fond et la forme : silence, regard, gestuelle, synchronisation …
  • Développer de la congruence
  • L’argumentation comme préalable à la persuasion et à la négociation
  • Créer le rapport : découvrir la valeur persuasive du questionnement

Faire adhérer

  • Approfondir l’argumentation logique
  • Approfondir l’argumentation contraignante
  • Ordonner ses arguments : la méthode Nestor
  • Maitriser les deux conduites persuasives

Développer sa capacité à réfuter des arguments

  • S’entraîner à traiter les objections
  • Vérifier la capacité à mobiliser les idées pour répondre « à chaud »
  • Maitriser les effets de levier du persuadeur
Dates du stage
Certifications
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Formation Connaissance de soi découverte

Type :
Durée : 1 jour Pré-requis : Aucun Public visé : Cette formation s'adresse à toute personne exerçant une activité professionnelle où la qualité de la relation aux autres est déterminante pour mieux remplir ses missions dans les domaines tertiaires ou autres (secrétaire, assistante administratives, médicale, comptabilité, contrôle de gestion, commercial, formateur, manager, etc...) Objectifs : Cette formation Connaissance de soi découverte permet de mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel. Se connaître soi-même est essentiel pour mieux appréhender les relations humaines et interagir avec les autres en milieu professionnel. De l'introduction à notre approche, à la connaissance de son type de personnalité, sans oublier nos études de cas.
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet Filaire/Wifi très haut débit, toutes nos salles de formation sont climatisées. Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés.

Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.

Un point important : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)
Mode préparatoire : Avant chaque action de formation connaissance de soi découverte, un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous est effectué afin de parfaitement déterminer, les besoins attendus. Ceci permet de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...).

Nous consulter pour les dates

Contenu de la formation Connaissance de soi découverte

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Introduction aux approches utilisées

  • Une approche innovante : la mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives.
  • Comment découvrir et révéler les talents et potentiels de chacun.
  • L’approche sur le mouvement permet sans aucune question de cerner ses préférences.
  • Le MBTI® permet à la fois d’identifier ses préférences et de mieux cerner ses différences avec les autres.

Connaître mon type de personnalité :

  • Nous ne sommes pas qu’un profil !
  • 16 typologies possibles
  • Mon mode de perception
  • Mes critères de décision
  • Mes modalités d’organisation
  • L’orientation de mon énergie
  • Prise de conscience des différences et conflits potentiels, via sa typologie MBTI®
Dates du stage
Certifications
du stage
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Formation Connaissance de soi optimisée

Type :
Durée : 1 jour Pré-requis : Avoir suivi la formation Connaissance de soi découverte Public visé : Cette formation connaissance de soi optimisée s'adresse à toute personne exerçant une activité professionnelle où l’efficacité relationnelle est requise, dans les domaines tertiaires ou autres (secrétaire, assistante administratives, médicale, comptabilité, contrôle de gestion, commercial, formateur, manager, etc...) Objectifs : Dans cette Formation, chacun prend conscience de son impact sur les autres. Favorise une meilleure connaissance mutuelle dans un contexte plus détendu. Du retour sur le type de personnalité à la compréhension du type de personnalité, de l'identification des paires de fonctions au atouts et faiblesses de paires de fonctions, développer son efficacité relationnelle.
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet très haut débit. Toutes nos salles de formation sont climatisées.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés

Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI® sans aucun questionnaire.

Conseil : prévoir des chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)
Mode préparatoire : Avant chaque action de formation connaissance de soi optimisée, un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous est effectué afin de parfaitement déterminer, les besoins attendus, permettant de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...)

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Contenu de la formation Connaissance de soi optimisée

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Retour sur les types de personnalités selon le MBTI®

  • Les préférences personnelles.
  • Le fonctionnement de chaque type.
  • Les atouts et les faiblesses possibles.
  • Le chemin de développement personnel.

Comprendre le type de personnalité de son interlocuteur (points communs et différences)

  • Ce qui le dynamise
  • Comment il traite l’informations
  • En fonction de quoi il décide
  • Comment gère t’il sa relation au temps

Les paires de fonctions

  • Identifier les paires de fonctions
  • Atouts et faiblesses des paires de fonctions
  • Caractéristiques des paires fonctionnelles dans la communication
  • Comment il traite l’information.
  • En fonction de quoi il décide.
  • Comment il gère sa relation au temps.
Dates du stage
Certifications
du stage
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Formation Connaissance de soi expertise – les motivations profondes

Type :
Durée : 1 jour Pré-requis : Avoir suivi les formations connaissance de soi découverte et connaissance de soi optimisée. Public visé : Cette formation sur les motivations profondes correspond à toute personne souhaitant maitriser ses comportements, ses émotions, afin d’atteindre une meilleure efficacité personnelle et professionnelle en toute circonstance, dans les domaines tertiaires ou autres (secrétaire, assistante administratives, médicale, comptabilité, contrôle de gestion, commercial, formateur, manager, etc...) Objectifs : Dans cette Formation Connaissance de soi expertise et identifier ses motivations profondes, ce qui apporte le tonus nécessaire pour toute mise en action. Du retour sur la connaissance de soi débutant et optimisée au famille de tempérament, découvrir ses motivations profondes.
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet Filaire/Wifi très haut débit, toutes nos salles de formation sont climatisées. Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés

Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.

Un point important : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)

Mode préparatoire : Avant chaque action de formation un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous est effectué afin de parfaitement déterminer, les besoins attendus permettant de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...)

Contenu de la Formation Connaissance de soi expertise, les motivations profondes

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Retour sur les points importants de la connaissance de soi.

  • Je ne suis pas qu’un profil
  • Ma dynamique de résolution de problème
  • Comment utiliser mes 4 fonctions cognitives

Les familles de tempéraments

  • Identifier sa famille de tempérament
  • Adapter sa communication aux différentes familles de tempérament

Découvrir ses motivations profondes

  • Ce qui me stimule avant l’action
  • Motivation en accord ou contradiction avec ma typologie de personnalité
  • Dissocier motivations profondes et type de personnalité MBTI®

Dates du stage
Certifications
du stage
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Formation Mieux se connaître pour mieux communiquer dans son environnement professionnel

Type :
Durée : 2 jours Pré-requis : Aucun Public visé : Toute personne exerçant une activité professionnelle où l’efficacité relationnelle est requise dans les domaines tertiaires ou autres (secrétaire, assistante administratives, médicale, comptabilité, contrôle de gestion, commercial, formateur, manager, etc...) Objectifs : Cette Formation permet de mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel. Se connaître soi-même est essentiel pour mieux appréhender les relations humaines et interagir avec les autres en milieu professionnel. Découvrir ses attitudes de communication et leurs conséquences dans la relation. Faire évoluer une situation d’incompréhension dans une perspective d’entente relationnelle.
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet Filaire/Wifi très haut débit. Toutes nos salles de formation sont climatisées. Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.
Un point important : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable) Mode préparatoire : Avant chaque action de formation Mieux se connaître pour mieux communiquer, nous pouvons vous proposer un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous. Celui-ci est effectué afin de parfaitement déterminer les besoins attendus. Cela nous permet de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Le formateur procède à la validation des acquis de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...).

Nous consulter pour les dates

Contenu de la formation Mieux se connaître pour mieux communiquer...

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Introduction aux approches utilisées

  • Une approche innovante : la mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives.
  • Comment découvrir et révéler les talents et potentiels de chacun.
  • L’approche sur le mouvement permet sans aucune question de cerner ses préférences.
  • Le MBTI® permet à la fois d’identifier ses préférences et de mieux cerner ses différences avec les autres.

Connaître mon type de personnalité :

  • Nous ne sommes pas qu’un profil !
  • 16 typologies possibles
    • Mon mode de perception
    • Mes critères de décision
    • Mes modalités d’organisation
    • L’orientation de mon énergie
  • Prise de conscience des différences et conflits potentiels, via sa typologie MBTI®

Exercices pratiques.

  • Ateliers pratiques pour chaque préférence
  • Échanges dans le groupe.

Exercices pratiques

  • Adapter sa communication dans un groupe et les temps de parole de chacun
  • Comment amorcer le changement en fonction de nos préférences
  • Comment respecter les prises de décision et les logiques de chacun
  • Savoir gérer la critique

Développer sa communication en fonction de son interlocuteur

  • Identifier les paires fonctionnelles essentielles dans sa façon de communiquer.
  • Percevoir les différences.
  • Savoir nourrir les besoins de chacun et adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
  • Développer son assertivité.

Pour aller plus loin :

Dates du stage
Certifications
du stage
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Séminaire formation Cohésion d’équipe

Type :
Durée : Sur mesure Pré-requis : Aucun Public visé : Toute personne exerçant une activité professionnelle où l’efficacité relationnelle est requise, dans les domaines tertiaires ou autres. Objectifs : Dans cette formation cohésion d'équipe, vous trouverez une cohésion d’équipe après un rapprochement de différents groupes ou entités. Vous travaillerez mieux ensemble et contribuerez au succès de l’équipe. De plus, Vous saurez accroitre la dynamique et la communication au sein de l’équipe. Et finalement, vous saurez définir de nouveaux challenges, ainsi que du retour sur les types de personnalités à l'identification d'un profil d'équipe.
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet Filaire/Wifi très haut débit. Toutes nos salles de formation sont climatisées. Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés

Notre approche novatrice nous permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.

Un point important : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)
Mode préparatoire : Avant chaque action de formation Cohésion d’équipe, nous pouvons vous proposer un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous. Celui-ci est effectué afin de parfaitement déterminer les besoins attendus. Cela nous permet de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Le formateur effectue la validation des acquis de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...).

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Contenu de la formation Cohésion d’équipe

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Retour sur les différents types de personnalités

  • Déterminer son apport à l’équipe et ses zones d’amélioration
  • Savoir anticiper les zones d’incompréhension et de conflits potentiels

Identifier le profil d’équipe pour plus d’efficacité collective

  • Détecter les besoins de chaque individu.
  • Libérer les potentiels individuels et collectifs. enrichir le fonctionnement et la production de l »équipe£.
  • Amener chaque collaborateur vers le point d’harmonie collective (contingence des visions et objectifs).
  • Améliorer sa communication et sa compréhension
  • Favoriser la complémentarité
Dates du stage
Certifications
du stage
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Formation Management : Améliorer son leadership

Type :
Durée : 1 jour Pré-requis : Avoir suivi les formations, connaissance de soi découverte et connaissance de soi optimisée Public visé : Cette formation s'adresse à toute personne Manager, coach, responsable d’équipe, formateur. Objectifs : Améliorer son leadership avec cette formation. Elle permet de mieux se connaître pour mieux manager efficacement. Maîtriser le MBTI® dans le cadre du management et du coaching. Faire grandir les individus (performance individuelle), faire grandir l'équipe (performance collective).
Moyens pédagogiques et techniques : Chaque personne dispose d'un accès internet très haut débit. Toutes nos salles de formation sont climatisées.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés

Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.

A noter : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)
Mode préparatoire : Avant chaque action de formation Améliorer son leadership, un entretien préalable téléphonique et/ou rendez-vous est effectué afin de parfaitement déterminer, les besoins attendus permettant de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...)

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Contenu de la formation Management Améliorer son leadership

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Retour sur la ou les 3 journées de connaissance de soi (centré sur le manager)

  • Mon mode de fonctionnement naturel face au mode de fonctionnement des autres collaborateurs.
  • La dynamique du type.
  • Mon tempérament de manager.
  • Mes motivations profondes

Les interactions manager – collaborateur (centré sur la performance individuelle et collective)

  • Les zones d’incompréhension.
  • Les conflits potentiels.
  • Les axes de développement potentiels et recherche de performance.
Dates du stage
Certifications
du stage