NOS FORMATIONS MANAGEMENT & COHÉSION D'ÉQUIPE

Manager : Comprendre et prévenir les Risques Psycho sociaux (RPS)

Type :
Durée : 2 jours Pré-requis : Personne ayant suivi un stage de management ou ayant une expérience en management d’équipe de plus d’1an Public visé : Managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte Objectifs : Cette formation permettra aux managers d’identifier les facteurs générant des risques psychosociaux. Elle leur permettra également de repérer les signes avant-coureurs des collaborateurs entrant dans une phase de stress, de rappeler les bonnes pratiques managériales minimisant les Risques Psycho Sociaux. Rappeler les enjeux des risques psychosociaux au niveau de l’entreprise et du manager, identifier les facteurs générant les RPS et repérer les signes avant-coureurs, rappel sur les méfaits du stress professionnel, savoir déterminer les situations où l’on génère son propre stress, rappeler les différentes pratiques managériales pour minimiser les RPS au niveau de son équipe, partager les meilleures pratiques pour accompagner le changement et gérer les priorités et finaliser un plan d’actions pour prévenir les RPS de ses collaborateurs
Moyens pédagogiques et techniques : La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer ses compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques et être en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation dès son retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés. Mode préparatoire : Avant chaque action de formation un diagnostic de pré-évaluation est effectué afin de parfaitement déterminer, le niveau actuel de l'apprenant, les besoins attendus, permettant de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...)

Contenu du stage

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Rappel sur les enjeux pour l’entreprise et le manager

  • Historique au niveau de la législation du travail
  • Les risques encourus par l’entreprise et les managers

Les facteurs générant les RPS

  • Liste des principaux facteurs liés au travail lui-même, l’organisation du travail et la relation au travail,
  • L’environnement physique/ technique et l’environnement socio-économique

Les signes avant-coureurs des RPS

  • Découverte des principaux signes physiques, émotionnels, intellectuels, comportementaux et relationnels

Les méfaits du stress professionnel

  • Le phénomène du stress d’un point de vue physiologique
  • Définition du stress professionnel et analyse des facteurs aggravants

Le manager face à son propre stress

  • Analyse de profil personnel face à différentes situations
  • Travail sur les actions à mettre en place

Rappel des différentes pratiques managériales pour minimiser les RPS au niveau de son équipe

  • Le management situationnel basé sur les compétences et la motivation
  • Le manager coach : approche permettant de maintenir un climat de communication sur la base de l’écoute active.
  • Les techniques de feedback pour maintenir la motivation

Le management du changement

  • La courbe du changement et ses différentes étapes
  • L’apprentissage du changement
  • Principes & consignes pour accompagner le changement

Gestion de la charge de travail et des priorités

  • Les objectifs personnels du manager
  • Analyse des activités sur une période donnée
  • Mise en place des priorités

Plan d’action

  • Finalisation d’un plan d’actions individuel pour prévenir le stress de ses collaborateurs suite à un changement
Dates du stage
Certifications
du stage