NOS FORMATIONS MANAGEMENT & COHÉSION D'ÉQUIPE

Les bases en droit social pour manager

Type :
Durée : 2 jours Pré-requis : Aucun. 12 participants au maximum Public visé : Managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte Objectifs : Cette formation a pour objectif de donner au manager les bases en matière de droit du travail afin qu’il prenne conscience des enjeux RH dans tous ses actes de management, d’acquérir les bons réflexes en toute circonstance, d’être un relais pour la DRH afin d’anticiper les éventuels contentieux • Identifier les différentes sources en matière de droit du travail • Embaucher en intégrant les critères de discrimination • Comprendre les différents types de contrat de travail et leur finalité • Savoir gérer les actes de la vie courante des collaborateurs • Prendre conscience de la responsabilité du manager en matière de Sante et Sécurité au travail • Différencier le pouvoir de direction du pouvoir disciplinaire • Comprendre le rôle des Instances Représentatives du Personnel et les enjeux en termes de management • Savoir gérer une rupture du contrat de travail
Moyens pédagogiques et techniques : La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer ses compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques et être en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation dès son retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés. Mode préparatoire : Avant chaque action de formation un diagnostic de pré-évaluation est effectué afin de parfaitement déterminer, le niveau actuel de l'apprenant, les besoins attendus, permettant de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets...)

Contenu du stage

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d'évolution et d'adaptation

Les sources en matière du droit du travail

  • Différenciation entre les sources imposées par la loi, la jurisprudence et celles issues des parties (Convention, règlement intérieur, usages, etc.)

L’embauche d’un salarié

  • Les critères de discrimination dans le recrutement
  • Les différents types de contrat, leur finalité (CDI, CDD, Intérim,…) et leurs clauses

La gestion des actes de la vie professionnelle

  • Gérer les absences, le temps de travail, les heures supplémentaires, les arrêts et accidents de travail

Les obligations en matière de santé et de sécurité au travail

  • L’obligation de résultat et les enjeux pour l’entreprise et le management
  • Les différents documents traitant de la santé et de la sécurité au travail (Règlement intérieur, le DUER.
  • Les RPS et le harcèlement
  • Le manager face à un collaborateur en détresse

Le pouvoir disciplinaire

  • Distinction entre le pouvoir de direction et le pouvoir disciplinaire
  • Les différentes sanctions et leur formalisme

Les Instances Représentatives du Personnel

  • Les différents types d’instance (CSE, Délégation syndicale, etc,…), leurs missions et leurs moyens
  • Rôle du manager avec les IRP

Les différents types de rupture du contrat de travail

  • Les différents modes de rupture (Démission, Rupture conventionnelle, licenciement, prise d’acte, etc,…
  • Rôle du manager et de la RH
Dates du stage
Certifications
du stage