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Type :
Durée :
1 jour.
Prérequis :
Aucun.
Public visé :
Coaching adapté aux managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte.
Objectifs :
Préparer et mener un entretien d’évaluation motivant.
Comprendre clairement les enjeux de l’entretien annuel.
Rassembler toutes les informations utiles à l’entretien.
Fixer des objectifs et un plan de progression.
Moyens pédagogiques et techniques :
La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer ses compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques et être en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation dès son retour dans son environnement professionnel.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés.
Mode préparatoire :
Avant chaque coaching sur l’entretien annuel d’évaluation (EAE), nous pouvons vous proposer un diagnostic de pré-évaluation afin de déterminer le niveau actuel de l’apprenant. Ainsi, les besoins attendus sont respectés et cela permet de définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Dates de coaching
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Contenu du coaching sur l’entretien annuel d’évaluation (EAE)
non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation
Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
- Importance de ce processus d’évaluation pour le collaborateur, le manager et la fonction RH
Préparation de l’entretien
- Les informations à collecter
- Analyse de la performance versus les objectifs de l’année
- Les conditions d’un bon entretien
La gestion de l’entretien annuel avec le collaborateur
- Rappel sur les étapes de l’entretien
- La posture du manager : Techniques de questionnement et comportement à mettre en œuvre durant l’entretien
- Écoute des commentaires du collaborateur
- Accord sur une vision commune de l’évaluation de l’année
La fixation des objectifs de l’année suivante
- Définition d’objectifs clairs et motivants
- Intégration d’un plan de progrès issu de l’évaluation de la performance
