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Type :
Durée :
2 jours (14 heures).
Prérequis :
Aucun.
Public visé :
Coaching adapté aux Managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte.
Objectifs :
Acquérir les bases du droit du travail essentiel.
Identifier les sources juridiques utiles au management.
Comprendre et gérer efficacement les contrats de travail.
Assumer ses responsabilités en santé, sécurité et discipline.
Moyens pédagogiques et techniques :
La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer leurs compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques.
Ainsi, chaque apprenant sera en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation.
Et ce, dès le retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 12 participants maximum sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés.
Mode préparatoire :
Avant chaque coaching les bases en droit social pour manager, nous pouvons vous proposer un entretien téléphonique préalable. Celui-ci effectué, nous pouvons mieux déterminer les besoins attendus. Ainsi, nous pouvons définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Le formateur ou la formatrice effectue la validation des acquis de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets…).
Dates de coaching
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Contenu du coaching les bases en droit social pour manager
non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation
Les sources en matière du droit du travail
- Différenciation entre les sources imposées par la loi, la jurisprudence et celles issues des parties (Convention, règlement intérieur, usages, etc.)
L’embauche d’un salarié
- Les critères de discrimination dans le recrutement
- Les différents types de contrat, leur finalité (CDI, CDD, Intérim,…) et leurs clauses
La gestion des actes de la vie professionnelle
- Gérer les absences, le temps de travail, les heures supplémentaires, les arrêts et accidents de travail
Les obligations en matière de santé et de sécurité au travail
- L’obligation de résultat et les enjeux pour l’entreprise et le management
- Les différents documents traitant de la santé et de la sécurité au travail (Règlement intérieur, le DUER.
- Les RPS et le harcèlement
- Le manager face à un collaborateur en détresse
Le pouvoir disciplinaire
- Distinction entre le pouvoir de direction et le pouvoir disciplinaire
- Les différentes sanctions et leur formalisme
Les Instances Représentatives du Personnel
- Les différents types d’instance (CSE, Délégation syndicale, etc,…), leurs missions et leurs moyens
- Rôle du manager avec les IRP
Les différents types de rupture du contrat de travail
- Les différents modes de rupture (Démission, Rupture conventionnelle, licenciement, prise d’acte, etc,…
- Rôle du manager et de la RH
