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Manager la diversité
Faire de la différence un véritable atout collectif. Respecter chaque différence au sein des équipes. Utiliser la diversité comme levier de performance. Combattre les préjugés pour améliorer la collaboration.
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Manager les personnalités difficiles
Repérer les comportements des personnalités difficiles en situation. Analyser leurs réactions pour comprendre les dynamiques relationnelles. Recadrer efficacement pour remettre chacun dans l’action. Mettre en place des actions correctives adaptées.
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Manager la performance individuelle
Comprendre les bases du management pour accroître la performance. Définir des objectifs clairs donnant du sens. Accompagner la montée en compétences des collaborateurs. Suivre et reconnaître efficacement les performances individuelles.
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Les bases en droit social pour manager
Acquérir les bases du droit du travail essentiel. Identifier les sources juridiques utiles au management. Comprendre et gérer efficacement les contrats de travail. Assumer ses responsabilités en santé, sécurité et…
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Mener un entretien professionnel
Préparer et mener des entretiens professionnels réellement efficaces. Replacer l’entretien professionnel dans son cadre légal. Rassembler toutes les informations nécessaires avant l’entretien. Accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel.
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Entretien annuel d’évaluation (EAE)
Préparer et mener un entretien d’évaluation motivant. Comprendre clairement les enjeux de l’entretien annuel. Rassembler toutes les informations utiles à l’entretien. Fixer des objectifs et un plan de progression.
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Coaching 360° feedback
Renforcer les compétences professionnelles pour améliorer la performance. Développer les capacités relationnelles pour accroître l’impact. Améliorer le leadership grâce aux retours structurés. Construire un plan de développement personnel efficace.