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Type :
Durée :
2 jours (14 heures).
Prérequis :
Personne ayant suivi un stage de management ou ayant une expérience en management d’équipe de plus d’1an.
Public visé :
Coaching adapté au managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte.
Objectifs :
Renforcer les compétences managériales pour améliorer durablement la performance collective. Développer les capacités relationnelles afin d’améliorer les interactions quotidiennes. Prévenir les Risques Psycho Sociaux en adaptant le management à chaque collaborateur. Accroître l’impact du manager pour optimiser la performance organisationnelle.
Moyens pédagogiques et techniques :
La pédagogie est participative, dynamique et ludique. Des exercices ciblés apprennent à chaque participant à renforcer leurs compétences pour retenir à long terme les bonnes pratiques.
Ainsi, chaque apprenant sera en capacité de mettre en application les savoirs acquis lors de la formation.
Et ce, dès le retour dans son environnement professionnel.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs et formatrices, expérimenté(e)s et certifié(e)s.
Mode préparatoire :
Avant chaque coaching comprendre et prévenir les Risques Psycho sociaux (RPS), nous pouvons vous proposer un entretien téléphonique préalable. Celui-ci effectué, nous pouvons mieux déterminer les besoins attendus. Ainsi, nous pouvons définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Le formateur ou la formatrice effectue la validation des acquis de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets…).
Dates de coaching
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Contenu du coaching comprendre et prévenir les Risques Psycho sociaux (RPS)
non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation
Rappel sur les enjeux pour l’entreprise et le manager
- Historique au niveau de la législation du travail
- Les risques encourus par l’entreprise et les managers
Les facteurs générant les Risques Psycho sociaux (RPS)
- Liste des principaux facteurs liés au travail lui-même, l’organisation du travail et la relation au travail,
- L’environnement physique/ technique et l’environnement socio-économique
Les signes avant-coureurs des Risques Psycho sociaux
- Découverte des principaux signes physiques, émotionnels, intellectuels, comportementaux et relationnels
Les méfaits du stress professionnel
- Le phénomène du stress d’un point de vue physiologique
- Définition du stress professionnel et analyse des facteurs aggravants
Le manager face à son propre stress
- Analyse de profil personnel face à différentes situations
- Travail sur les actions à mettre en place
Rappel des différentes pratiques managériales pour minimiser les RPS au niveau de son équipe
- Le management situationnel basé sur les compétences et la motivation
- Le manager coach : approche permettant de maintenir un climat de communication sur la base de l’écoute active.
- Les techniques de feedback pour maintenir la motivation
Le management du changement
- La courbe du changement et ses différentes étapes
- L’apprentissage du changement
- Principes & consignes pour accompagner le changement
Gestion de la charge de travail et des priorités
- Les objectifs personnels du manager
- Analyse des activités sur une période donnée
- Mise en place des priorités
Plan d’action
- Finalisation d’un plan d’actions individuel pour prévenir le stress de ses collaborateurs suite à un changement
