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Type :


Durée :
2 jours (14 heures)
Prérequis :
Avoir déjà planifié un projet avec MS Project ou un outil similaire.
Public visé :
Public déjà averti : chefs de projet, planificateurs, maitres d’œuvre, ingénieurs souhaitant gérer des plannings et des projets.
Objectifs :
Approfondir les fondamentaux sans viser le très avancé.
Améliorer la planification et les relations de tâches.
Utiliser affichages/rapports pour mieux décider.
Gagner en productivité au quotidien.
Moyens pédagogiques et techniques :
Chaque personne dispose d’un ordinateur de dernière génération et d’un accès internet Filaire/Wifi très haut débit, toutes nos salles de formation sont climatisées.
Nos formations sont présentielles ou en E-learning ou encore multimodales s’appuyant sur l’alternance des présentations théoriques et la mise en pratique au travers de cas concrets.
Nos groupes de 3 à 5 participants sont accompagnés par nos formateurs expérimentés et certifiés par les éditeurs tels que Microsoft, Adobe, Autodesk.
Chaque participant dispose d’un support de cours numérique interactif intégrant, images et vidéos.
Mode préparatoire :
Avant chaque action de formation Project intermédiaire, nous vous proposons un diagnostic de pré-évaluation.
Ceci afin de parfaitement déterminer, le niveau actuel de l’apprenant et les besoins attendus. Cela nous permet de vous définir un parcours de formation pertinent et efficace.
Ensuite, le formateur ou la formatrice effectue la validation des acquis de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas concrets…).

Dates de formations
Du 23/03/2026 au 24/03/2026
Du 09/04/2026 au 10/04/2026
Du 27/08/2026 au 28/08/2026
Du 12/11/2026 au 13/11/2026
Du 07/12/2026 au 08/12/2026
Contenu de la formation Project intermédiaire
non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation
Digital / Numérique
- L’évolution des versions office
- Achat ou Location
- Comprendre l’intérêt du FlatDesign
- Comprendre ce qu’est une WebApps
- Dématérialisation des données
- Travail collaboratif
- OneDrive / SharePoint
- Ordinateur, Tablette, Smartphone
Étude de cas
- Création du projet, Tâches et jalons
- Relation entre les tâches
- Calendrier et personnalisation
- Horaires de travail
- Diagramme de GANT
- Organigramme des tâches (PERT)
- Poser une date de contrainte
- Saisie de remarque, filtre de tâches
- Définir des délais
- Temps écoulé et temps ouvré
- Le mode Plan, tâche répétitive
- Planifier par la Date de fin
- Visualisation : Gantt, Pert, chemin critique
Optimisation du réseau
- Ajuster le chemin critique
- Intérêt des dates de contraintes
- Optimiser les liaisons
- Afficher les marges existantes
- Enregistrer planification initiale et temporaire
- Suivre l’avancement d’un projet
- Prévoir le glissement d’une tâche non achevée
- Création d’une nouvelle table
Gestion des ressources
- Saisie et calendrier des ressources
- Affectation de ressources
- Voir la disponibilité des ressources
- Appliquer, personnaliser un profil de travail
- « Sur utilisation » et audit des ressources
- L’audit des ressources
- Remplacer, supprimer une affectation
- Suivre le travail de chaque ressource
Personnalisation
- Créer et utiliser les modèles de MS Project
- Personnaliser les affichages
- Personnaliser et créer des tables
- Personnaliser les rapports et les filtres
